紅豆集團的前身是由兩戶農(nóng)民創(chuàng)辦于1957年的小手工作坊，到改革開放前已奄奄一息。1982年，隨著改革開放的春風，企業(yè)起死回生，迅速擴張，從20多名員工、年銷售20多萬元，發(fā)展到而今擁有2.4萬多員工、3家上市和掛牌公司、2個工業(yè)園區(qū)、年營銷六百多億元，產(chǎn)業(yè)涉及紡織服裝、橡膠輪胎、紅豆杉大健康、商業(yè)地產(chǎn)園區(qū)開發(fā)四大領域的大型跨國企業(yè)。
40年風云激蕩，民企三次脫胎換骨
周海江介紹說，紅豆集團就是我國改革開放的產(chǎn)物和縮影。紅豆發(fā)展的三個關鍵階段，都與國家改革開放的大政策、大環(huán)境息息相關。
上世紀80年代是從手工作坊到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)突起階段。我國逐步破除計劃經(jīng)濟束縛，農(nóng)民創(chuàng)辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開始得到承認，異軍突起。紅豆集團正是在這樣的背景下走出困境，快速發(fā)展。周海江也是受改革開放偉大時代的感召，毅然在全國率先辭去大學教員職位，投身前景不明的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。紅豆集團抓住改革先機，實施引才、創(chuàng)新、品牌戰(zhàn)略，在1992年成立了全省首個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團。
1992年，小平南方談話帶來了新一輪改革開放機遇，開啟了從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到民營企業(yè)改制。紅豆集團敏銳地抓住了國家深化經(jīng)濟體制改革帶來的產(chǎn)權制度改革新機遇，在1993年全面實行了內部股份制改革，實現(xiàn)了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到民營的根本性改制。與此同時，企業(yè)推行了母子公司制、效益承包制、內部市場制、股份合作制“四制聯(lián)動”，大大激發(fā)了企業(yè)內在活力。
進入新世紀以來，隨著我國經(jīng)濟日益強大和全球化進程，國家鼓勵企業(yè)“走出去”、提出“一帶一路”倡議，民營企業(yè)開始從本土企業(yè)到跨國公司的嬗變。紅豆集團緊緊抓住國家提供的國際化發(fā)展機遇，先后在美國、新加坡、西班牙等地設立貿易機構，并于2007年起主導開發(fā)了11.13平方公里的柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)，建成了“一帶一路”上的合作共贏樣板。
改革開放春風化雨，民企奮進再出發(fā)
周海江結合紅豆集團的發(fā)展實踐，分享了“要堅定改革開放的信念、堅定聽黨話跟黨走的信仰、堅定八方共贏的理念”的體會。
周海江說，改革開放是對社會主義內涵的再認識，是中國特色社會主義的動能源，所以我們要堅定改革開放的信念。中國改革開放40年的每一步，都是解放和發(fā)展生產(chǎn)力，都是優(yōu)化生產(chǎn)關系使其適應生產(chǎn)力發(fā)展。市場經(jīng)濟機制的引入，極大地激發(fā)了生產(chǎn)要素的活力。“公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展”的國家基本經(jīng)濟制度和“兩個毫不動搖”方針的確立，明確了非公經(jīng)濟的地位和作用，破除了民營企業(yè)發(fā)展的政治性制度性束縛。
尤其是今年11月1日，周海江應邀參加了習近平總書記召開的民營企業(yè)座談會，第五次受到總書記親切握手接見。他在現(xiàn)場親耳聽到總書記說“自己人”讓他動容不已。 周海江認為，堅定聽黨話跟黨走的信仰很重要。他認為堅持黨的領導，是我國改革開放取得成功的根本原因。改革開放40年，黨和國家給企業(yè)發(fā)展提供了無數(shù)機遇，但因為習慣思維，因循守舊，觀望徘徊，很多企業(yè)被大浪淘沙，在發(fā)展的路上掉隊了。紅豆集團之所以一路穩(wěn)步快速發(fā)展，就是堅持聽黨話、跟黨走，講正氣、走正道，企業(yè)的每一次決策都踩準了改革開放政策導向的節(jié)拍。
多年來，紅豆集團堅持把黨建工作融入現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，創(chuàng)立了“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會責任”三位一體的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。周海江本人也榮獲了中共中央授予的“全國優(yōu)秀黨務工作者”稱號，被中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)評為“改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家”。
周海江分享說，改革開放40年造就了一批富裕人群，更使中國經(jīng)濟社會整體告別貧困，走上小康，進入富裕，這個時候我們更要堅定八方共贏的理念。今天的蘇南，已從根本上消滅了絕對貧困，原有的“貧富差距”已演變?yōu)?ldquo;富裕程度上的差距”，這是翻天覆地的變化，這與廣大企業(yè)的貢獻緊密相關。
多年來，紅豆集團始終不忘企業(yè)的社會化、公眾化和社會主義的屬性，主動承擔更多社會責任，力求與股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會(社區(qū))等八個利益相關方實現(xiàn)共贏，相繼成立了“紅豆慈善基金”、“無錫耀庭慈善基金”、“無錫紅豆關愛老黨員基金”，今年又捐資支持江蘇省民營企業(yè)精準扶貧工作。
周海江對以往40年的改革開放充滿感激和感恩，對未來的改革開放充滿信心和期盼。他說，改革開放是進行時，民企要進一步做到三個毫不動搖：毫不動搖地堅持走改革開放之路；毫不動搖地聽黨話跟黨走；毫不動搖地發(fā)展企業(yè)奉獻社會。紅豆集團將乘紀念改革開放40年的東風，再鼓干勁，再添動力，早日實現(xiàn)“千億紅豆、智慧紅豆、美麗紅豆、幸福紅豆”的目標，為國家經(jīng)濟社會發(fā)展多作貢獻、增光添彩。