新常態(tài)、新姿態(tài)，新作為、新責任。2月25日，農歷大年初七，紅豆集團就策馬“羊”鞭，召開2015年動員表彰大會。集團黨委書記、總裁周海江要求全體紅豆人在當前經濟新常態(tài)背景下，以更加昂揚的姿態(tài)，更加奮發(fā)的作為，更加有力的擔當，堅定信念，搶抓機遇，加快發(fā)展，多作貢獻，做個新常態(tài)下的“責任企業(yè)”。
集團科室負責人以上干部、海內外碩士、博士、高級人才等1300多人參會。會議表彰了六個方面的標兵，三級企業(yè)和二級公司的5位代表相繼發(fā)言。最后，集團黨委書記、總裁周海江作了重要講話。他對過去一年工作進行了簡要回顧總結，圍繞“用戶與考核年”主題，對2015年工作作了動員部署。
在過去的一年，紅豆集團克服經濟新常態(tài)下的不利因素，咬定發(fā)展不放松，堅持不斷轉型升級，各產業(yè)板塊捷報頻傳：紡織服裝效益提升，外貿出口保持強勢，橡膠輪胎優(yōu)勢不減，城鎮(zhèn)開發(fā)大受熱捧，移動轉售快速進入，西港項目列為重點，金融投資日漸做大，一個完全不同于以往傳統(tǒng)發(fā)展模式的“產融結合、兩化融合”的新型企業(yè)集團正在逐步形成并迅速崛起。與此同時，企業(yè)黨建隨著群眾路線教育活動的深入開展取得了新的成效。
2015年是紅豆集團的“用戶與考核年”，加快發(fā)展依然是貫穿紅豆全年的“關鍵詞”，其著力點在三個方面：經營以用戶為中心，管理以考核為重點，發(fā)展以創(chuàng)新為動力。
“經營以用戶為中心”，核心是要為用戶持續(xù)創(chuàng)造價值。具體措施包括：從傳統(tǒng)思維向互聯(lián)網思維轉變，緊緊圍繞用戶，將用戶至上作為第一思維；通過技術升級創(chuàng)新，在生產制作上追求極致，精益求精做好產品，為用戶創(chuàng)造價值；通過雙微會員平臺，加強用戶關系管理，做好紅豆社區(qū)，打造粉絲經濟，使“紅粉”隊伍不斷發(fā)展壯大；線上線下聯(lián)動，做大電子商務，發(fā)展平臺經濟；用戶至上，通過智慧設計研發(fā)、智慧供應鏈、智慧生產加工、智慧經營管理、智慧產品、智慧零售等打造智慧紅豆；大力發(fā)展柬埔寨西哈努克港經濟特區(qū)，以服務招商，推進“一城兩港三中心”建設，打造西港特區(qū)“一帶一路”重點樣板；抓好紅豆七夕促銷月，通過系列活動，提升紅豆品牌影響力；著力打造服務型黨組織，加強思想、組織、作風建設，堅持聽黨話、跟黨走，充分發(fā)揮廣大黨員先鋒模范作用和各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
“管理以考核為重點”，核心是向管理要效益。重點措施包括：成立阿米巴經營模式推進小組，全面推進阿米巴經營模式；建立各條線縱向及橫向的PK規(guī)則，全面推進PK競爭機制，最大限度激發(fā)全員潛能；全面推進績效掛鉤，運用績效杠桿撬動提升全員業(yè)績；設立績效管理部門或專員，完善及優(yōu)化各類考核制度；注重團隊的成長和學習，打造高素質團隊等。
“發(fā)展以創(chuàng)新為動力”，核心是通過商業(yè)模式創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、產品(服務)創(chuàng)新、技改創(chuàng)新、產業(yè)創(chuàng)新、金融創(chuàng)新等全方位創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供強勁的“原動力”。尤其是產業(yè)創(chuàng)新和金融創(chuàng)新，紅豆將精準發(fā)力，積極探索，著力打造產融結合型企業(yè)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
周海江強調指出，雖然宏觀經濟形勢比較嚴峻，但紅豆集團仍然保持了良好發(fā)展態(tài)勢。在以習近平為總書記的黨中央領導下，以“四個全面”為治國理政總體方略，將給企業(yè)發(fā)展帶來更為公正、更為有利的環(huán)境。所以，紅豆集團將面臨更多更好的發(fā)展機遇。堅定信念，搶抓機遇，加快發(fā)展，既是我們所有紅豆人的內在需要，也是紅豆人為我國“四個全面”戰(zhàn)略實施的責任所在。在當前的經濟社會形勢下，我們紅豆集團應該以加快發(fā)展的業(yè)績，來為“四個全面”的實施作出更多貢獻，承擔更多責任。2015年紅豆集團的各業(yè)經濟指標平均增幅仍將保持在10%以上，新增就業(yè)人數(shù)將超過3000人。
春雨潤大地，風正好揚帆。2015年，紅豆將以持續(xù)不斷的改進和創(chuàng)新，推進紅豆健康穩(wěn)步發(fā)展，不斷做強做大，向“千億紅豆、幸福紅豆、美麗紅豆、智慧紅豆”的發(fā)展目標不斷邁進，以持續(xù)發(fā)展來不斷踐行社會責任，做一個勇于發(fā)展、敢于擔當?shù)?ldquo;責任企業(yè)”！