今年9月是紅豆集團第十三屆“科技質(zhì)量月”，通用股份以“全員追求卓越，匠心打造精品”為質(zhì)量方針，以加快公司智能制造建設(shè)為目標，堅持打造自主創(chuàng)新、打造自主品牌為核心競爭力的發(fā)展觀，精心組織，以系列形式多樣、內(nèi)容豐富的質(zhì)量提升活動，提高員工質(zhì)量意識，貫徹落實全面質(zhì)量管理。
9月26日，通用股份代表紅豆集團參加無錫市首屆“高新杯”質(zhì)量知識大賽，此次大賽由無錫國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會、無錫市總工會、無錫團市委、無錫出入境檢驗檢疫局等四家單位聯(lián)合主辦，尚德、西門子、博士、透平葉片等多家企業(yè)參加。公司憑借多年優(yōu)秀的質(zhì)量文化、完善的質(zhì)量管理體系，在多家企業(yè)中脫穎而出，榮獲二等獎。此次參賽，通用股份帶去了精彩的自創(chuàng)節(jié)目，企業(yè)員工身著漢服，聲情并茂的演繹了輪胎版的《質(zhì)量三字經(jīng)》，作品結(jié)合傳統(tǒng)文化，傳承匠人精神，飽滿深情，娓娓道來，讓在場觀眾切身感受到通用股份對于質(zhì)量的專注堅守和崇高敬意，獲得了現(xiàn)場企業(yè)和評委的一致好評。
以好產(chǎn)品和好服務(wù)，推動企業(yè)自主品牌
眾所周知，通用股份一直將“產(chǎn)品即人品”作為企業(yè)的核心質(zhì)量理念。打造好產(chǎn)品，首先就是要提升全員質(zhì)量意識。通用股份員工共同參與創(chuàng)作了獨具特色的《質(zhì)量三字經(jīng)》、《我的質(zhì)量心》、《一條輪胎的自述》、《輪胎當自強》等，從思想上引導(dǎo)、提升、深化全員質(zhì)量意識。
今年9月，通用股份以質(zhì)量管理體系升級換版為契機，全方位推行IATF16949質(zhì)量管理體系標準，進一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)作用，強化風險預(yù)防，貫徹實施全面生產(chǎn)維護，顧客特殊要求的輸入轉(zhuǎn)化及經(jīng)驗教訓(xùn)的知識管理，通過全員參與、全組織管理、全過程控制，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，提升運營質(zhì)量。
為了具體落實“全員參與質(zhì)量管理”，公司每年召開質(zhì)量動員大會，通過開展公司級、工廠級、車間級優(yōu)先級改進課題，TPM案例改進，QC小組活動成果發(fā)布會，質(zhì)量工藝知識競賽，操作技能競賽等，進一步規(guī)范員工質(zhì)量行為。值得一提的是，公司QC小組成果至今已累計發(fā)布617個，創(chuàng)造經(jīng)濟效益1300多萬元，并多次榮獲全國石油和化工行業(yè)優(yōu)先質(zhì)量管理小組一等獎，被中國質(zhì)量協(xié)會評為全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。
作為江蘇省AAA級質(zhì)量信用企業(yè)，通用股份以打造好產(chǎn)品為己任，從原材料采購到產(chǎn)品出廠，嚴把質(zhì)量關(guān)，不斷做強做大做優(yōu)。自2004年第一條全鋼載重子午線輪胎成功下線，通用股份憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，迅速躋身同行前列，現(xiàn)已達年全鋼子午胎400萬條，是中國全鋼載重子午線輪胎替換市場的領(lǐng)軍企業(yè)。
產(chǎn)學研戰(zhàn)略合作，推動企業(yè)自主創(chuàng)新
通用股份堅持創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展，十多年來通過巨資投入產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，引進國內(nèi)外行業(yè)專家，承擔國家、省級火炬計劃，并與多所高等院校建立了產(chǎn)學研戰(zhàn)略合作，為企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展提供強大助力。9月21日，通用股份與北京化工大學、中科院力學所以及全球領(lǐng)先的供應(yīng)商伙伴建立了綠色輪胎戰(zhàn)略合作，在建設(shè)綠色輪胎及新材料研發(fā)中心的基礎(chǔ)上，共同開展低滾動阻力、高抗?jié)窕咝阅墚a(chǎn)品開發(fā)，硫化工藝優(yōu)化的開發(fā)、輪胎三維建模及關(guān)鍵力學問題研究等技術(shù)合作課題，以達到低滾阻、高抗?jié)窕阅蹵A級為目標，實現(xiàn)中國全鋼載重輪胎產(chǎn)品的首個突破。
經(jīng)過多年科技研發(fā)行動，公司現(xiàn)擁有專利230多項，豐富的產(chǎn)品線充分滿足客戶需求，主要性能指標達到國際先進水平。通用股份率先研發(fā)的短途工礦型輪胎，自2007年投入市場，其優(yōu)異的品質(zhì)受到市場熱捧，開拓了全鋼子午胎新的品類，在細分市場始終保持領(lǐng)先地位。2011年公司再次抓住國家高速公路快速發(fā)展的機遇，致力于中長途無內(nèi)胎的開發(fā)，其代表性花紋XR266再次引領(lǐng)行業(yè)熱潮。
卓越績效自評 提升整改效果
通用股份于2009年全面推進卓越績效管理，并以科技引領(lǐng)、質(zhì)量強企、持續(xù)卓越為目標，通過建立長效卓越績效管理機制，每年開展自評，梳理不足，制定改進計劃并落實整改與跟蹤。通用股份將持續(xù)改善活動滲透到企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，在全體員工的共同努力，企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理、現(xiàn)場管理、流程管控、客戶關(guān)系管理等方面均取得顯著效果。在紅豆集團科技質(zhì)量月的卓越績效自評中，通用股份再度獲得綜合第一的好成績。
為改善傳統(tǒng)營銷方式，通用股份召開第二屆營銷案例改善發(fā)布會，五大事業(yè)部以響應(yīng)市場需求為核心，通過分享交流營銷工作中的優(yōu)秀案例，轉(zhuǎn)換固有營銷思維模式，提升渠道和經(jīng)銷商的團隊管理和市場運作水平，并在公司形成了可復(fù)制、可推廣的經(jīng)典營銷實施范例，為通用股份更好地推進服務(wù)營銷奠定良好基礎(chǔ)。
提升質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之基、興企之道、強企之策。通用股份將以“科技質(zhì)量月”為契機，繼續(xù)凝心聚力、提振信心、順勢有為，依托先進的管理體系，不斷優(yōu)化產(chǎn)品品控管理標準，從“抓源頭、抓過程、抓最終”三大方面進行體系的運營監(jiān)控，落實作業(yè)標準化、提升管理效率和效益，全方位貫徹實施“質(zhì)量一票否決制”，確保產(chǎn)品品質(zhì)在實際生產(chǎn)過程中得到全面保障，為通用股份打造國際領(lǐng)先的民族輪胎高端品牌提供不竭動力。